山陽區：深入推進網格管理 基層治理提質增效
更新時間：2026/1/13 9:56:46 來源：焦作日報
2022年專題
去年以來，山陽區深化運用“黨建+網格+大數據”治理模式，積極探索“一核引領、雙網協同、多元共治”治理路徑，持續做優網格矩陣、打通數據壁壘、凝聚共治力量，全面提升基層治理現代化水平。
“一核引領”筑根基，做優網格服務矩陣。圍繞“有形”覆蓋，堅持“把支部建在網格上”，按照“規模適度、界限清晰、無縫覆蓋、便于管理服務”的原則，精細劃分社區、農村、專屬網格519個。優化調整黨組織設置，健全完善“街道黨工委—村（社區）黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，建立網格黨組織364個，推動黨組織服務觸角直抵基層末梢。抓實抓好網格管理，制定《山陽區網格事項清單》《山陽區網格員職責清單》《山陽區網格員管理辦法》等核心制度，統籌用好職能部門專業力量，充實基層力量、厘清職責界定、實現人事匹配。目前，全區1600余人納入專兼職網格員隊伍，依托人熟、地熟、情況熟的優勢，累計為群眾解決急難愁盼問題2萬余件。
“雙網協同”提質效，提升網格運轉實效。山陽區積極推動“雙網協同”建設，打破基層網格和平臺網絡壁壘，推動形成“網格+網絡”雙網協同的運轉機制。打通網格治理“內循環”。對走訪發現的群眾訴求實行分級分類辦理，微小事件在網格內自辦自結；一般事項由村（社區）就地解決；復雜事項由街道綜治中心收集后，街道網格指導員協調業務科室解決，超出街道權限的則啟動“街道吹哨、部門報到”機制，限時辦結。推動平臺網絡“全覆蓋”。組建山陽區黨建引領基層高效能治理中心，建立健全“1+5+N”風險研判機制，構建“受理—處置—反饋—評價”全鏈條辦理閉環，全過程跟辦監督12345熱線反映問題等。以“焦小格”服務程序為抓手，常態化開展網格員業務培訓，提升網格員問題發現、快速處置、及時反饋能力。截至目前，有效處置各類風險隱患170余起，通過“焦小格”累計辦結網格事件1900余起，確保群眾訴求事事有回音、件件有著落。
“多元共治”聚合力，激發基層治理活力。秉持“小網格、大服務”理念，持續推動治理資源下沉、力量聚合，凝聚基層治理內生動力。依托“縣級干部—街道網格指導員—網格長—專兼職網格員—微網格樓棟長”五級包聯機制，以“三項清單”工作法為抓手，梳理需求清單323條、資源清單277條、服務清單299條，通過“共性+個性”“專業+精準”服務模式，精準匹配供需、破解治理難題。廣泛動員社會組織、黨群議事會成員、社區合伙人、新就業群體等“進網入格”，推動解決居民各類訴求438件，使黨群服務從“中心”走進群眾“心中”。打造“冬香好媽媽工作站村（社區）服務中心”，擰緊“服務中心統籌+服務點協作+聯絡員落實”三級責任鏈條，推動網格建設與社會組織、志愿服務深度融合；引導老干部、老黨員主動“亮身份、找組織”，推動近千名銀發先鋒發揮政治優勢、經驗優勢，為基層網格治理注入“銀色動能”；積極引導1100余名環衛工人擔任“基層治理協理員”，發揮日常巡查的“移動探頭”作用，切實打通發現問題、消除隱患的“最后一米”。
（記者杜挺勇）
 |
 |
 |
|
||||
 |
焦作網免責聲明： | |||||||
|
||||||||
去年以來，山陽區深化運用“黨建+網格+大數據”治理模式，積極探索“一核引領、雙網協同、多元共治”治理路徑，持續做優網格矩陣、打通數據壁壘、凝聚共治力量，全面提升基層治理現代化水平。
“一核引領”筑根基，做優網格服務矩陣。圍繞“有形”覆蓋，堅持“把支部建在網格上”，按照“規模適度、界限清晰、無縫覆蓋、便于管理服務”的原則，精細劃分社區、農村、專屬網格519個。優化調整黨組織設置，健全完善“街道黨工委—村（社區）黨組織—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，建立網格黨組織364個，推動黨組織服務觸角直抵基層末梢。抓實抓好網格管理，制定《山陽區網格事項清單》《山陽區網格員職責清單》《山陽區網格員管理辦法》等核心制度，統籌用好職能部門專業力量，充實基層力量、厘清職責界定、實現人事匹配。目前，全區1600余人納入專兼職網格員隊伍，依托人熟、地熟、情況熟的優勢，累計為群眾解決急難愁盼問題2萬余件。
“雙網協同”提質效，提升網格運轉實效。山陽區積極推動“雙網協同”建設，打破基層網格和平臺網絡壁壘，推動形成“網格+網絡”雙網協同的運轉機制。打通網格治理“內循環”。對走訪發現的群眾訴求實行分級分類辦理，微小事件在網格內自辦自結；一般事項由村（社區）就地解決；復雜事項由街道綜治中心收集后，街道網格指導員協調業務科室解決，超出街道權限的則啟動“街道吹哨、部門報到”機制，限時辦結。推動平臺網絡“全覆蓋”。組建山陽區黨建引領基層高效能治理中心，建立健全“1+5+N”風險研判機制，構建“受理—處置—反饋—評價”全鏈條辦理閉環，全過程跟辦監督12345熱線反映問題等。以“焦小格”服務程序為抓手，常態化開展網格員業務培訓，提升網格員問題發現、快速處置、及時反饋能力。截至目前，有效處置各類風險隱患170余起，通過“焦小格”累計辦結網格事件1900余起，確保群眾訴求事事有回音、件件有著落。
“多元共治”聚合力，激發基層治理活力。秉持“小網格、大服務”理念，持續推動治理資源下沉、力量聚合，凝聚基層治理內生動力。依托“縣級干部—街道網格指導員—網格長—專兼職網格員—微網格樓棟長”五級包聯機制，以“三項清單”工作法為抓手，梳理需求清單323條、資源清單277條、服務清單299條，通過“共性+個性”“專業+精準”服務模式，精準匹配供需、破解治理難題。廣泛動員社會組織、黨群議事會成員、社區合伙人、新就業群體等“進網入格”，推動解決居民各類訴求438件，使黨群服務從“中心”走進群眾“心中”。打造“冬香好媽媽工作站村（社區）服務中心”，擰緊“服務中心統籌+服務點協作+聯絡員落實”三級責任鏈條，推動網格建設與社會組織、志愿服務深度融合；引導老干部、老黨員主動“亮身份、找組織”，推動近千名銀發先鋒發揮政治優勢、經驗優勢，為基層網格治理注入“銀色動能”；積極引導1100余名環衛工人擔任“基層治理協理員”，發揮日常巡查的“移動探頭”作用，切實打通發現問題、消除隱患的“最后一米”。
（記者杜挺勇）
 |
|
||||
|
焦作網免責聲明： | |||||||
|
||||||||
|
|
