遇見最好的你(nǐ)!——金昌集(jí)團2018屆“遠航計劃”青幹班培訓啟動
來源(yuán):
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作者:金昌集團
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發布時(shí)間: 2017-12-28
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12月22日,金昌集團針對青年骨幹員工的專項培訓—— “遠(yuǎn)航計劃”培訓啟動會暨第一次培訓正式啟動。
12月22日,金(jīn)昌集團針對青(qīng)年骨(gǔ)幹員工的專項培訓—— “遠航計劃”培訓啟動會暨第一(yī)次培訓(xùn)正式啟動。該計劃緊緊圍繞“崗位效能提升”的總目標,采用線上、線下混學模式並延(yán)展期(qī)一(yī)年。集團副總裁葉玨飛、朱寶書,集團總裁辦主任陳科弟(dì)、民生服務聯席小組(zǔ)組長李登富、金昌教育集團總經理黃英、金昌物業執(zhí)行總經理沈堅等領導出(chū)席了此次培訓。
此次培訓首先由(yóu)評估組盛燕華(huá)代表青幹班一(yī)期做(zuò)了總結(jié)回顧;集團副(fù)總(zǒng)裁朱寶書向青年骨幹成員發布(bù)了金昌遠航培訓規劃第一期主題“培養正向的經營邏(luó)輯(jí)”,並引導大家(jiā)對商業(yè)模式概念、商業模式的實踐應用等深度(dù)思考,調動大家通過講師報告,采用行動學習法,智(zhì)慧眾籌(chóu)產出《民生服務板塊的(de)經營建設報告》。
作為培訓的一個重要組(zǔ)成部分,金昌健康總經理林嶽峰,金昌教育總經理黃英,金昌物業總經理(lǐ)沈堅依次對各自板塊的戰略實施規劃,尤其是對各(gè)自板塊的市場拓(tuò)展、服務創新、利潤增長和人才培養做(zuò)了係統的解讀,並回(huí)答(dá)學員提問。培訓現場(chǎng)一改以往的平靜風格,學員們爭相提問,發起或尖銳,或(huò)深刻的,或具有(yǒu)建設性意見的問題,現場交流氛圍非常熱烈。
而在培訓的第三(sān)環節,腦洞大開(kāi)的學員們分成六組圍繞民生服務板塊的聯動經營展開了激烈的討論。一期帶訓導師副總裁朱寶書分別與六個(gè)小(xiǎo)組成員對報告框架和思路體係(xì)做了思考(kǎo)碰撞和帶教輔導,個(gè)別小組爭論到21點之後方散去,小組報告製(zhì)作人甚至挑燈夜戰至淩晨。
在結訓的小組成果匯報中,學員們從自身視角出發,就物業、教(jiāo)育、健康(kāng)三大板塊(kuài)如何有(yǒu)效聯動提出了“整合資源聯動、區域內布局旗艦樣板、平台(tái)型物業架構建設、統一會員數(shù)據管理庫等”建議。在創意迸發的同(tóng)時,展示(shì)了金昌青年(nián)的朝氣和協作精神。評估組為每一(yī)組的成果匯報做出了點評(píng),對各組方案的不足之處做了分析,同時也盛讚了具(jù)有建(jiàn)設性思路的觀點,得出了一些具有實踐指導意義(yì)的成(chéng)果。
青(qīng)幹班自(zì)2016年起正式設立,已成為金昌集團加速中層員工成長的助推器、公司未來核心人才的蓄水池。 通過層(céng)層選拔(bá)上來的青幹班成員,已經成為金昌集團(tuán)下(xià)一批管理者的培養目標。青幹(gàn)班課程聚焦青年(nián)骨幹專業能(néng)力(lì)和管(guǎn)理能力的(de)提升,幫助其完成(chéng)角(jiǎo)色轉(zhuǎn)換。
希望學員們能夠學以致(zhì)用,升級自身境界維度,為遇見(jiàn)更好的自己而努力!