遇見最好的你!——金昌(chāng)集(jí)團2018屆(jiè)“遠航計劃”青幹班培訓啟動
12月22日,金昌集團針對(duì)青年骨幹員工的專項培訓—— “遠(yuǎn)航計(jì)劃”培訓啟動會暨第一次(cì)培訓正式(shì)啟(qǐ)動。該計劃緊緊圍繞“崗位效能提升”的總目標,采用線上、線下(xià)混學模式並延展(zhǎn)期一年。集團副(fù)總裁葉玨飛、朱寶書,集團總裁辦主任陳科弟(dì)、民生服(fú)務聯席小組組長李登富、金昌教育集團總經理黃英、金昌物業執行總經理沈堅(jiān)等(děng)領導出席(xí)了此次培訓。



此次培訓首先由(yóu)評估組盛燕華代表(biǎo)青幹班一期做了總結回顧;集(jí)團副(fù)總裁朱寶書向青年骨幹成員發布了金昌遠航培訓規劃(huá)第一期主題“培養正向(xiàng)的經營邏輯”,並引導大家對商業模式概(gài)念、商業模式的實踐應用(yòng)等(děng)深度思考(kǎo),調動大家通(tōng)過(guò)講師報告,采用行動學習法,智慧眾(zhòng)籌產出《民生服(fú)務板(bǎn)塊的經營建設報告》。

作為培(péi)訓的一個重要(yào)組成部(bù)分,金昌健康總經理(lǐ)林(lín)嶽峰,金昌教育總經理黃英,金昌物業總經理沈堅依次對各(gè)自板塊的戰略(luè)實施規劃,尤其是對各自(zì)板(bǎn)塊的市場拓展、服務創新、利潤(rùn)增長(zhǎng)和人才培養做了(le)係統的(de)解讀,並(bìng)回(huí)答學員提(tí)問。培訓現場一改以往的平靜風格,學(xué)員們爭相提問(wèn),發起或(huò)尖銳,或(huò)深刻的,或具有建設性意見(jiàn)的問題,現場交流氛圍非(fēi)常熱烈。




而在培訓的第三環節,腦洞大開的(de)學員們分成六組圍(wéi)繞民(mín)生(shēng)服務(wù)板塊的聯動(dòng)經營展開了激(jī)烈的討論。一期帶訓導師副總裁朱寶(bǎo)書分(fèn)別與(yǔ)六個(gè)小組成員(yuán)對報告框(kuàng)架和思路體係做了思考碰撞和帶教輔導,個別小組爭論到(dào)21點之後方散去,小組(zǔ)報告製作人甚至挑燈夜戰至淩晨。




在(zài)結(jié)訓的小組成果匯報(bào)中,學員們從自身視角出發,就物業、教育、健康三大板塊如何有效聯動提(tí)出(chū)了“整合資源聯動、區域內布(bù)局旗艦樣板、平(píng)台型物業架構建設、統一會員數(shù)據管(guǎn)理庫等”建議。在創意迸發的同(tóng)時,展示了金昌青年的朝(cháo)氣和協作精神。評估組為(wéi)每一組的成果匯報做出了點評,對各組方案的不足之處做了分析,同(tóng)時也盛(shèng)讚了具有建設性思路的觀點,得出了一些具(jù)有實踐指導意義的成果。





青幹班自(zì)2016年起正式設立,已成為金昌集團加速中層(céng)員工成長的助推器(qì)、公司未來核心(xīn)人才的蓄水池。 通過層層選(xuǎn)拔上來的青(qīng)幹班成員,已經成(chéng)為金昌集團下(xià)一(yī)批管理者的培養目標。青(qīng)幹班課程(chéng)聚焦青年骨幹專業能力和管理能力的提升(shēng),幫助其完成角色轉換。

希望學員們能夠學以致用,升級(jí)自身境界維度,為遇見更好的自己而努(nǔ)力!
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