失能不失愛，這個承諾夠?qū)嵲?/SPAN>
□識途馬
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更新時間：2026/4/2 10:10:55 來源：焦作日報
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目前，我市已建成老年助餐示范點101個，持續(xù)織密、織牢助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實讓老年人在家門口就能吃上“熱乎飯、放心飯”。
（據(jù)《焦作晚報》）
養(yǎng)老這件事，說大是國之大者，說小就落在每天的一餐一飯、一舉一動的照料上。建成101個老年助餐示范點，讓老年人在家門口就能吃上“熱乎飯、放心飯”，此舉暖人心、接地氣。報道顯示，民政部門沒有止步于此，而是將目光投向了養(yǎng)老服務(wù)中最難啃的“硬骨頭”——失能老年人的照護問題。直面難點，系統(tǒng)發(fā)力，令人欣慰。
我們知道，老年人的需求是多層次的，但最揪心的莫過于失能老人的照護。對很多家庭來說，家中一旦有了失能老人，全家的生活節(jié)奏都會被牽動。請護工費用高昂，自己照顧力不從心，想找專業(yè)機構(gòu)又擔(dān)心條件跟不上、收費不透明。民政部門聚焦這一痛點，從三個層面系統(tǒng)布局，可以說找準了靶心。
過去，縣級養(yǎng)老機構(gòu)往往被貼上“條件差、服務(wù)弱”的標簽。此次改造提升工程，從護理型床位到康復(fù)訓(xùn)練室，從緊急呼叫設(shè)備到就醫(yī)綠色通道，硬件、軟件一起抓，這樣就能讓縣級機構(gòu)從“能住”變成“住得好”。讓這些機構(gòu)的服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社延伸，把專業(yè)資源輻射出去，讓更多農(nóng)村老人也能受益，不僅盤活了現(xiàn)有資源，也避免了重復(fù)建設(shè)。
過去，政府補貼往往“補機構(gòu)不補人”，老年人沒有選擇權(quán)，服務(wù)好不好都得接受。現(xiàn)在把選擇權(quán)交還給老人，機構(gòu)要想拿到補貼，就得用服務(wù)質(zhì)量說話。同時，建立服務(wù)商準入、退出機制和資金監(jiān)管機制，確保每一分錢都花在老人身上。顯而易見，這種“補人頭”的方式，不僅可以激活市場，也守住了底線。
同時，織密照護服務(wù)網(wǎng)，則體現(xiàn)了對失能老人“最后一米”的關(guān)注。加強家庭照護者技能培訓(xùn)，落實“一人一檔、一月一訪”探訪關(guān)愛機制，看似瑣碎的安排，恰恰是失能老人最需要的。現(xiàn)實中，很多失能老人不愿意離開家，居家照護的支撐就顯得尤為重要。此舉明確告訴大家，政府不是包辦一切，而是當(dāng)好“后勤部長”，讓家庭照護更有底氣。
在筆者看來，101個助餐示范點解決的是“吃得上”，而失能照護體系建設(shè)解決的則是“養(yǎng)得好”。把最難的事辦實，把最細微的事辦好，這是養(yǎng)老工作該有的樣子。我們樂見這套組合拳真正落地見效，讓更多老年人在家門口不僅能吃上熱乎飯，更能安享晚年。
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目前，我市已建成老年助餐示范點101個，持續(xù)織密、織牢助餐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實讓老年人在家門口就能吃上“熱乎飯、放心飯”。
（據(jù)《焦作晚報》）
養(yǎng)老這件事，說大是國之大者，說小就落在每天的一餐一飯、一舉一動的照料上。建成101個老年助餐示范點，讓老年人在家門口就能吃上“熱乎飯、放心飯”，此舉暖人心、接地氣。報道顯示，民政部門沒有止步于此，而是將目光投向了養(yǎng)老服務(wù)中最難啃的“硬骨頭”——失能老年人的照護問題。直面難點，系統(tǒng)發(fā)力，令人欣慰。
我們知道，老年人的需求是多層次的，但最揪心的莫過于失能老人的照護。對很多家庭來說，家中一旦有了失能老人，全家的生活節(jié)奏都會被牽動。請護工費用高昂，自己照顧力不從心，想找專業(yè)機構(gòu)又擔(dān)心條件跟不上、收費不透明。民政部門聚焦這一痛點，從三個層面系統(tǒng)布局，可以說找準了靶心。
過去，縣級養(yǎng)老機構(gòu)往往被貼上“條件差、服務(wù)弱”的標簽。此次改造提升工程，從護理型床位到康復(fù)訓(xùn)練室，從緊急呼叫設(shè)備到就醫(yī)綠色通道，硬件、軟件一起抓，這樣就能讓縣級機構(gòu)從“能住”變成“住得好”。讓這些機構(gòu)的服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社延伸，把專業(yè)資源輻射出去，讓更多農(nóng)村老人也能受益，不僅盤活了現(xiàn)有資源，也避免了重復(fù)建設(shè)。
過去，政府補貼往往“補機構(gòu)不補人”，老年人沒有選擇權(quán)，服務(wù)好不好都得接受。現(xiàn)在把選擇權(quán)交還給老人，機構(gòu)要想拿到補貼，就得用服務(wù)質(zhì)量說話。同時，建立服務(wù)商準入、退出機制和資金監(jiān)管機制，確保每一分錢都花在老人身上。顯而易見，這種“補人頭”的方式，不僅可以激活市場，也守住了底線。
同時，織密照護服務(wù)網(wǎng)，則體現(xiàn)了對失能老人“最后一米”的關(guān)注。加強家庭照護者技能培訓(xùn)，落實“一人一檔、一月一訪”探訪關(guān)愛機制，看似瑣碎的安排，恰恰是失能老人最需要的。現(xiàn)實中，很多失能老人不愿意離開家，居家照護的支撐就顯得尤為重要。此舉明確告訴大家，政府不是包辦一切，而是當(dāng)好“后勤部長”，讓家庭照護更有底氣。
在筆者看來，101個助餐示范點解決的是“吃得上”，而失能照護體系建設(shè)解決的則是“養(yǎng)得好”。把最難的事辦實，把最細微的事辦好，這是養(yǎng)老工作該有的樣子。我們樂見這套組合拳真正落地見效，讓更多老年人在家門口不僅能吃上熱乎飯，更能安享晚年。
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